Archivio
Tutti i numeri di LA Venice Journal.
Un solo interlocutore, nessuna sorpresa
La domanda che un project manager si fa non riguarda la qualità del prodotto, ma «quanto lavoro in più mi costate».
Leggi →Branded residences: non esiste un produttore giusto per ogni brand
In una fornitura Interior Fit-Out e FF&E è fondamentale rispettare il Concept dell'Interior Designer di una branded residence.
Leggi →Come chiudiamo il last-mile Italia→USA senza sorprese
Ocean freight, dogana, magazzino e posa: come governiamo l'ultimo tratto perché il materiale arrivi in cantiere quando il cantiere lo chiede.
Leggi →Dodici settimane per arredare un hotel
Cosa si decide prima del kickoff perché il pacchetto FF&E non diventi il motivo per cui l'apertura slitta.
Leggi →Wall Panels, Boiserie e Wall Systems per il Luxury Multifamily
Come scegliamo substrato, essenza e finitura — e come consegniamo un sistema coerente e ripetibile su centinaia di unità USA.
Leggi →Il progetto resta tuo
Il nostro è un ruolo di partner attivo al fianco dell’Interior Designer.
Leggi →Le porte italiane custom per progetti luxury negli USA
Come le progettiamo, produciamo e consegniamo secondo codici e specifiche del progetto USA.
Leggi →Zero ritardo — dall’Italia agli Stati Uniti
Come proteggiamo la data di consegna in un progetto contract luxury.
Leggi →735 units — dall’Italia alla California
Una commessa Contract da $6,35M: 735 cucine, 888 mobili bagno, 60+ container, margine dal 33% al 39%.
Leggi →Full Contract, Turnkey, Soft Contract: quale modello genera vera marginalità. E perché la maggior parte delle aziende sceglie quello sbagliato.
La marginalità teorica — chiamiamola previsionale, di budget, comunque la si chiami — è una metrica ingannevole nel…
Leggi →Modelli di crescita. Le quattro architetture aperte al produttore italiano del Contract.
Le aziende italiane del Contract custom non hanno tutte la stessa scelta davanti. Ne hanno quattro.
Leggi →Il distretto si muove. Cosa sta riconoscendo il Made in Italy del Contract.
Quando movimenti che hanno radici industriali diverse arrivano nello stesso momento, non sono coincidenza. Sono…
Leggi →Da divisione contract interna a start-up indipendente di interior contractor.
Cinque fasi di evoluzione, ognuna con la sua marginalità, il suo rischio e il suo punto di rottura. La mappa che ho…
Leggi →Le quattro metriche economiche che separano un Contractor profittevole da uno che brucia margine senza accorgersene.
Ogni volta che in azienda discutiamo dei conti della divisione Contract, la conversazione segue la stessa coreografia.…
Leggi →Non un brand che fa Contract. Un Contractor che valorizza i brand.
C'è una frase che, da qualche anno, sento ripetere con variazioni crescenti negli uffici di imprenditori italiani del…
Leggi →Italian Design negli Stati Uniti.
Negli Stati Uniti si sta aprendo per l'Italian Design la più grande finestra di opportunità Contract degli ultimi…
Leggi →Il Contract NON è un'estensione del business di un brand di arredo. È un'industria diversa.
Il Contract è il sogno commerciale di quasi ogni brand italiano dell'arredo. Una commessa da 2, 5, 8 milioni. Un…
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